자원봉사관리과정 - 모집, 교육훈련
목차 1. 모집 2. 교육훈련 3. 배치 4. 지도감독 및 평가 5. 인정 및 보상 본문 1. 모집 2. 교육훈련 3. 배치 4. 지도감독 및 평가 5. 인정 및 보상 5. 인정 및 보상 인정 및 보상은 자원봉사자들을 인정해주고 그들의 봉사에 대해 보상을 해주는 것이며 자원봉사자에게 훌륭한 일을 해준 데 대한 감사를 표현하는 일. 1) 미국 기관 : 공식적 보상과 비공식적 보상으로 나누는데 공식적 보상은 배지나 핀, 일정기간 근무 후에 주는 증서 또는 감사장, 연례만찬, 초대 또는 파티, 시상, 표창, 지역신문에 게재, 장기근속자 표창 등을 들 수 있고, 비공식적 보상은 진정한 감사의 말, 보다 중요한 책임부여(신입회원훈련 참여, 기관을 대표하는 지역사회연설, 사례발표), 개인의 업무성과를 인정하는 배려, 직원회의 참여초대 등을 들 수 있음. 본문내용 무설계는 업무의 구조적. 사회적 측면과 그 업무가 구성원에게 미치는 영향을 모두 포함하는 의도적이고 신중한 계획임 자원봉사자 모집 시 업무설계는 어떤 목적과 목표 하에 모집대상은 누구이며 어떠한 방법으로 누구에 의해 행해지는가를 명확히 제시하여야 하며 이를 위해 다음의 네 가지가 업무설계에 포함되어야 함 ① 주인의식을 갖도록 하는 일 : 이 방법은 자원봉사자들에게 담당할 어떤 것과 그것을 통해 자부심을 느끼도록 하는 것으로 자원봉사자들에게 스스로 통제하고 책임지는 자신만의 프로젝트나 독립된 책임을 부여받도록 프로그램을 제공하는 것 ② 기획할 수 있는 권한 (권한 : 계획, 조직, 결정과 평가를 말함) ③ 결과에 대한 책임의식 : 자원봉사자에게도 기관의 사명과 목표달성 결과에 대한 직접적인 책임이 있음을 확인 참고문헌 참고문헌 자원봉사론공동체조휘일 외 3인 자원봉사론공동체박태영 외 6인 자원봉사론김범수 외 7인 김 영신, “자원봉사활동의 실태 및 활성화 방안에 관한 연구”, 공주대, 2002 김 두은, “현대사회의 소외된 자아의 심상표현 연구, 홍익대, 2006 자원봉사론 양서원 , 2009 지은이 : 류기형 외 4인 하고 싶은 말 잘 활용하셔서 좋은 결과 얻으세요^^* |
댓글 없음:
댓글 쓰기