2013년 12월 16일 월요일

조직행동론 직무만족도와 감정과 태도

조직행동론 직무만족도와 감정과 태도
[조직행동론] 직무만족도와 감정과 태도.ppt


목차
1. Emotions and Moods
2. Attitudes
3. 직무만족


본문
리더십동기부여고객서비스성별의 차이점
다른 사람에게
감성을 활용함으로써 조직구성원들을 따르게 함
자발적 적극적으로일하고자 하는
의욕을 불러일으키게 하는 것으로
목표달성 행동을유발시키는 역동적 과정
감정의 부조화가
대표적인 예
성별차이에 따른 서로 다른
감정표현
(여자가 남자보다 정서관리를
더 잘함)






Affective component
specific feeling regarding the personal impact of the antecedents
Behavioral component
intention to behave in a certain way based on your specific feelings or attitudes


본문내용
tions of emotions and moods?
What are organizational and cultural exemplars of emotions and moods?
What are attitudes?
What is job satisfaction and how is it related to performance?

Affects 개인이 표출하는 광범위한 기분(feelings)을 포함하는 일반적인 용어
Emotions 비교적 강하게(intense), 단시간 동안 지속되는 감정
Moods 미약(less intense)하며 지속적인 감정으로, 직접적인 자극이 분명하지 않음
Definition
1. Emotions and Moods

Affects
generic term that covers a bro
 

MIS 인터넷 전화의 발전과 전망

MIS 인터넷 전화의 발전과 전망
[MIS] 인터넷 전화의 발전과 전망.doc


목차
Ⅰ. 인터넷전화의 원리
Ⅱ. 인터넷 전화의 발전과정
1. PC to PC
2. PC to Phone (스카이프 아웃)
3. Phone to PC (스카이프 인)
Ⅲ. 모바일 인터넷전화 (mVoIP)
1. 스마트폰 보급 확대와 mVoIP의 등장
2. 주요 기업의 서비스 제공 현황
3. mVoIP의 수익성 예측
Ⅳ. mVoIP 서비스와 통신업계 관련 이슈
1. mVoIP 어플리케이션의 등장
2. mVoIP가 통신업체에 주는 영향
3. 통신업체의 대응
Ⅴ. 통신업체 전략 제안
<출처 및 참고문헌>


본문
2. PC to Phone (스카이프 아웃)
기존 PC에서 PC로만 연결 되었던 VoIP 상품이 다음과 같은 서비스를 통해 PC에서 Phone으로의 연결이 가능해졌다. 다만, 핸드폰으로의 연결이 국내 전화에서는 제한적으로 허용되었고 국제전화에서는 금지되었지만, 장기적으로 허용될 것으로 전망된다.
1) 스카이프크레딧
통화 시 구매한 스카이프크레딧에서 요금이 차감되는 방식이다.
* 구조 :통화당 접속료 (99원) + 분당 요금 부과 (ex 글로벌 요금 적용 국가의 경우 49원)
○ 장점
매달 내는 기본요금, 가입비, 설치비가 없으며 서비스를 가장 유연하게 이용할 수 있는 방식이다. 예를 들어, 한국이나 미국에 있는 친지에게 옥션-스카이프 프로그램을 통해 3분간 통화를 걸면 246원의 크레딧이 차감된다. (기본료 99원 + 49원 *3 = 246원)
2) 월정액
기본료만 내고, 국내 또는 해외로 통화할 수 있는 방식이다.
구분요금제
국내전화유선무제한, 유무선300, 유무선600, 유무선900, 유무선1200, 유무선1500
국제전화월드무제한
단, 위에서 살펴본 핸드폰으로의 연결 규제로 유선무제한과 월드무제한의 경우, 한국 휴대폰을 포함하지 않고 있다.
3. Phone to PC (스카이프 인)
일반전화에서 걸려온 전화를 인터넷폰으로 받는 서비스를 말하며, 그러기 위해서는 자신만의 고유한 일반전화번호를 구매하여야 한다.
1) 070 온라인 번호
전세계 어디에 있어도 스카이프로 걸려오는 전화를 받을 수 있는 나만의 고유번호를 제공한다.
온라인 번호는 기간별로 구매하여 사용한다. 착신 전화 설정을 하면, 컴퓨터 없이 일반 전화로 통화 가능하며 (Phone -> PC ->Phone) 현재 옥션스카이프에서는 국내 번호(070)만 제공한다.
활용 예) 해외 출장, 사생활 보호, 해외 유학생, 재택근무, 온라인 개인정보 보호, 친구 사귀기
Ⅲ. 모바일 인터넷전화 (mVoIP)
인터넷 전화(VoIP, Voice Over Internet Protocol)는 음성 데이터를 인터넷 프로토콜 데이터 패킷 형태로 변환하여 인터넷 망을 통해 전송함으로써 통화를 가능하게 하는 서비스 이다. 인터넷 전화는 인터넷 망을 이용하기 때문에, 1) 케이블을 통해 여러 명이 동시에 사용할 수 있고 2) 확장성이 뛰어나며 3) 음성과 데이터를 하나의 망으로 전송할 수 있기에 망효율 또한 높다. 또한 4) 인터넷과 연계된 다양한 지능망 서비스도 제공할 수 있고 5) 기존 전화에 비하여 요금도 훨씬 저렴한 장점이 있다.
1. 스마트폰 보급 확대와 mVoIP의 등장
최근 스마트폰이 대중화되면서 일반 인터넷 전화에서 한 단계 더 나아가, 핸드폰에서 이용하는 인터넷 전화, 즉 모바일 인터넷 전화(mVoIP)가 새롭게 등장했다. 모바일 인터넷 전화(mVoIP)는 인터넷전화(VoIP)와 기본개념은 동일하나, 단말기가 유선 단말기에서 모바일 단말기로 대체되고 유선 인터넷망 대신 무선 인터넷망을 사용한다는 점에 그 차이가 있다

본문내용
번호로 각 전화 형태를 구분한다. PSTN에서 전화번호 외에는 통화를 구분할 수 있는 것이 없다. 따라서 정해진 규칙에 의한 번호배열로 전화를 구분한다. 예를 들어, 시내전화 사용시에는 ‘0’을 덧붙이지 않고, 시외전화를 사용할 때는 ‘0’ 한 개가 덧붙고, 국제전화 사용시에는 ‘0’ 2개를 덧붙여 사용하여 통화를 구분한다.
<표 1 전화번호 체계>
통화 구분 예제 전화번호 구성 시내전화 456-7890 국번호 +가입자번호 시외전화 051-456-7890 시외식별번호+지역번호+국번호+가입자번호 국제전화 001-1-456-7890 국제식별번호+국가번호+국번호+가입자번호 이동전화 010-3456-7890 이동망식별번호+국번호+가입자번호 인터넷전화 070-3456-7890 인터넷전화식별번호+국번호+가입자번호 수신

참고문헌
<출처 및 참고문헌>
인터넷전화의 기본원리(mvoip의 작동원리 비교)와 스마트폰의 보급 확대와 mvoip의 등장
http://www.onseblog.co.kr/entry/VoIP
옥션 스카이프 HOME>스카이프 소개
http://skype.auction.co.kr/info/
스카이프 이글루스
http://skype.egloos.com
인터넷전화 스카이프, 학습도구로 진화하다 # by 스카이퍼 | 2007/12/07 16:10 | NEWS
옥션 스카이프, 한국외대 FLEX 업무협정 체결
http://isnews.co.kr/news/articleView.html?idxno=10620
민중의소리 기사, 수다폰.스카이프.mVoIP 승승장구에 KT.SKT 반격할까?
http://www.vop.co.kr/A00000333403.html
연합뉴스 기사, 공짜 mVoIP 영상통화, 통신사 어찌할꼬
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2010110324988&sid=0001&nid=900&type=1
디지털신문 기사, mVoIP 확산 조짐, SKT 도입 선언으로 경쟁사도 검토
http://www.dt.co.kr/contents.html?article_no=2010072202010151742002
시티신문 기사, KT, 공짜인터넷 수다폰 차단 검토
http://www.clubcity.kr/news/articleView.html?idxno=65621
 

인사관리 인턴채용의 장단점(영문)

인사관리 인턴채용의 장단점(영문)
[인사관리] 인턴채용의 장단점(영문).docx


목차
I.Introduction &#8211; why we choose this topic

II.Body &#8211; history and pros & cons of internship

1.The changes of past and present internship
2.Pros and Cons of Internship program - Companys Position
3.Pros and Cons of Internship program - Job seekers Position

III. Conclusion


본문
2.Pros and Cons of Internship program - Companys Position

Internship is a cost-effective way to recruit future talent and customers for company. In the short run, company gets motivated, intelligent team members at little cost. In the long run, company can build a network of tomorrows most senior professionals and potential clients.

There are many advantages to hiring interns to work in your company.

1. Hiring an intern can cost you far less than hiring someone who has a lot of experience in that fiddle of work. Think of interns as an added hand that will not cost you as much as it would if you were to hire someone who had been in that type of business for years.

2. Interns have not become comfortable in the company yet so they are going to be listening and trying to learn everything that you will teach them. When people become too comfortable with their working environment, they often lose the focus that was once there and they will often begin to slack up on the work. Interns are fresh faces and they are there to learn as much as they can to help them whey do finish college.

3. Interns make great workers when they finish college. Most companies will offer them a spot after they finish their college and internship because they already know about the company and how things are done in the business. Some companies will hire them so that they can fill an empty spot and pay them less than what they normally would since they are in a training process. Once the college is over with, they offer them a place to fill that empty spot instead of training someone new.

Interns can be a great way to help the company, but there are also some disadvantages for company to hiring interns.



본문내용
lot for their job. It called "Spec" in Korea. One of them is an internship experience. Also major companies are using internship program. Because of job seekers large demand of internship, governmental oppression and preliminary inspection of new employees, they usually advertise gorgeously for achieving great employee with attractive phrase like "the promise of a permanent position".
Internship
 

유통관리 국내 자동차 산업 유통 구조 분석

유통관리 국내 자동차 산업 유통 구조 분석
[유통관리] 국내 자동차 산업 유통 구조 분석.pptx


목차
1.국내외 자동차 산업 업계
2.국내 자동차 유통 경로
- 직영 & 대리점 체제
일반적 경로

향후 전망

3.국외 자동차 유통 경로
일반적 경로


자회사
지정수입업체
병행수입업체

기타 유통망
온라인
개인브로커


본문
현재 우리나라 자동차 산업은 과거에 비해 놀랄만한 성장을 거두었다. 그러나 이러한 성장에 비해 자동차 산업의 유통 구조는 생산자가 직접 관리하는 대리점 중심으로 폐쇄적인 독과점 체제로 운영되고 있다.

직영체제: 자동차 본사가 운영하여 판매하는 체제,그 판매점을 보통 직영점 Or 지점이라고 부름
딜러체제: 개인에게 자기 차의 제품을 판매하도록 위탁하는 체제, 판매점을 대리점이라고 함

차이점은?



본문내용
차산업 업계

자동차 산업의 시장 분석
현재 우리나라 자동차 산업은 과거에 비해 놀랄만한 성장을 거두었다. 그러나 이러한 성장에 비해 자동차 산업의 유통 구조는 생산자가 직접 관리하는 대리점 중심으로 폐쇄적인 독과점 체제로 운영되고 있다.
그런데, 최근 새로운 경쟁 유통채널로
부각되고, 선진 기법으로 무장한 해외
자동차 업체들이 속속 들어오는 등
우리나라의 자동차 시장 환경이
점진적으로 변화하고 있다.
국내외 자동차산업 업계

국내 자동차 유통경로

국내 자동차 유통 구조(1)
딜 러

국내 자동차 유통 구조(2)
현재 한국의 자동차 유통구조는 메이커가 유통까지 장악하고 있는
실정이다.
메이커가 유통망을 통제하는 형태로 크게 직영대리점과 독립대리점 형식으로 구분할 수 있는데,
전자가 메이커에서
 

문화경제학 골프산업의 경제

문화경제학 골프산업의 경제
[문화경제학] 골프산업의 경제.pptx


목차
골프의 소개
우리나라의 골프
골프 대회의 소개
골프산업의 경제효과
<대회 상금으로 외화획득 효과>
<스폰서로 기업 홍보 효과>
<스타 골프 선수들의 사례>
우리나라 골프수요의 전망

대구육상선수권대회
1.세계 육상 선수권
2.대구육상선수권대회
3. K-1 World GP in Seoul

본문
<연간 득점 합산해 챔피언 결정>

드라이버즈 챔피언 : 가장 득점이 많은 레이서에게 주는 타이틀FIA는 매 경기마다 순위별로 포인트를 주고 이를 더해 최다 득점자가 챔피언이 된다.동점자가 나왔을 때는 우승 횟수가 많은 쪽이 챔피언이 된다.

컨스트럭터 챔피언 : 최다 득점 레이싱 팀에게 주는 타이틀
컨스트럭터즈 타이틀은 소속팀 2명의 드라이버가 거둔 포인트를 합산해 결정된다.


-스타트 : 다섯 개의 신호등이 모두 꺼지면 동시에 24대의 머신이 출발함. 서킷의 길이에 따라 다르지만 경기 시간으로 최대 2시간 이내, 누적 주행 거리로는 305km정도를 달림
-피니시 : 선두 드라이버가 정해진 랩을 모두 달려 스타트 지점에 돌아오면 경기 진행 요원이 흑백으로 장식된 체커 깃발을 흔들어 경기종료를 알림



본문내용
랜드에서 스포츠로 발전
20세기 제1차 세계대전 영국 국력이 피폐 골프계도 침체
제2차 세계대전 후 호경기 미국 골프의 대중화

우리나라의 골프
시초는 1900년경 함경남도 원산항 고용된 영국인
1924년 한국 골프사상 처음 ‘경성골프구락부’ 골프클럽 창설
1998년 박세리가 미국여자프로선수권과 미국여자오픈대회에서 우승
골프 유관단체 골프협회를 중심 한국프로골프협회(KPGA)한국여자프로골프협회(KLPGA)등 10개 단체 결성, 골프 발전,대중화에 도움
전국 15개 시도지부 체육회 산하 골프협회가 설립
골프 경기 전국체육대회 경기 종목으로 채택

골프 대회의 소개
1.마스터즈골프대회 [Masters Tournament]
1934년 5월 22일 시작 권위 있는 골프대회 매년4월 개최, 세계의 강자(마스터)
 

인사관리 한솔재지의 인재육성 및 채용제도

인사관리 한솔재지의 인재육성 및 채용제도
[인사관리] 한솔재지의 인재육성 및 채용제도.pptx


목차
1.기업 선정 이유
2.기업 소개
3.인재상
4.인재육성
5.채용안내
6.인터뷰


본문

4년제 대학 이상 졸업자 혹은 졸업 예정자
TOEIC 700점 이상자 또는 TOEIC Speaking 5급 이상자
전학년 평균 ‘B’학점 이상인 자
남자는 군필 또는 면제자
해외 여행에 결격 사유가 없는 자



2)인턴

영어 공인어학 700점 이상 스피킹 6급 이상
B학점 이상, 군면제 군필자
4개월의 인턴 임용후 평가하여 정규직 신입채용
단, 경력직의 경우 채용즉시 정규직
서류전형 -> 인적성, 면접 -> 신체검사




본문내용
원 수
909명
대표자
선우영석, 조동길, 오규현
설립일
1965.01.19
소재지
서울 강남구 역삼1동 736-1
한솔빌딩 21층
홈페이지
www.hansolpaper.co.kr

주요 연혁

사업장 소개

사업 부문

대표 제품

시장 점유율
2010.9.30일 기준, 한국제지공업연합회

조직도

3. 인재상

4. 인재 육성

직군 체계

직급 체계
대졸신입, 2~4년
차장, 3~6년
부장
대리, 3~5년
과장, 3~6년

2009 노사문화 우수기업 선정
노사 문화

1. 한솔 그룹 (신입)
2. 한솔 제지
1)경력직
2)인턴
5. 채용 안내

일년에 두 번 공채
-4월
-9월
중복지원 불가
1. 한솔 그룹

1. 한솔 그룹
분야
업무
모집계열
기타
HR
사업장 인사 및 노무
법정계열
토익800이상
 

Raison Pop의 커뮤니케이션 전략 제시(Sales talk와 Storytelling 이용)

Raison Pop의 커뮤니케이션 전략 제시(Sales talk와 Storytelling 이용)
Raison Pop의 커뮤니케이션 전략 제시(Sales talk와 Storytelling 이용).ppt


목차
1.BRAND ANALYSIS
2.RESEARCH ANALYSIS
3.STORYTELLING & SALES TALK
4.COMMUNICATION CHANNEL


본문

필립모리스
- 말보루:블랙맨솔, 라이트맨솔
- 필리아멘트 후레시
- 버지니아 슬림
브리티쉬아메리칸토바코
- 켄트 컨버터블즈
- 던힐:프라즈, 프로스트, 파인컷
KT&G
- 레종 그린
- 타임 허밍
제이티 인터네셔널 코리아
- 마일드 세븐 LSS

브리티쉬아메리칸토바코에서 출시한 신제품
최첨단 맛 기술:맨솔이 피고
싶을 때 캡슐 부분을 누르면
담배 맛이 바뀜
‘Taste you can change’라는 slogan을 바탕으로
제품 특징 광고

맨솔 담배 시장의 경쟁이 심화 되고 있다
소비자의 needs를 충족시키기 위한 기술 개발이 활발하게 진행되고 있다



“진정한 담배를 ‘완성’ 한 연구원, 강민준”
폭주족 출신 기술자

폭주족. 사람들이 그를 보고 내뱉었던 한 단어.
한 때 바이크가 인생의 전부였던 남자.
고등학교 시절, 부모님에 대한 반항으로 호기심에 타게 된 바이크에 무섭게 ‘중독’ 되어버렸던 그다.
그는 바이크 타는 것만을 좋아하는 것이 아니다.
그가 더욱 즐긴 일은 기존의 바이크를 개조해 새로운, 자신만의 바이크를 만들어 내는 일.
여기서도 그의 도전정신을 엿볼 수 있다.
한번 하겠다고 마음먹은 일은 무슨 일이 있어도 반드시 해내는, 강한 집념의 소유자.
이런 그가 흡연자로서, 항상 의문을 가지고 있었던 것은 바로 담배의 구성.
왜 담배는 일반담배 따로, 맨솔담배 따로 구성되어야 있는가.
상쾌한 느낌을 주는 맨솔 담배는 가끔 피워야 제 맛이라고 여기던 그는 결국 담배 한 갑에 일반담배와 맨솔담배를 함께 담는 제품을 개발하기 위해 국내 담배 회사에 입사까지 하게 된다.
입사 후 온갖 역경을 헤치고드디어 자신이 갈망하던 ‘완전성’을 갖춘 담배 신제품 개발에 성공하는 기쁨을 맛보게 된다.




본문내용
YTELLING & SALES TALK
COMMUNICATION CHANNEL


B
R
S
C
일반담배와 캡슐형 맨솔 담배가 각각
17개비와 3개비로 혼합된 구성
서로 다른 담배를 한 갑에 넣는 ‘이종궐련기술’을
세계 최초로 독자적으로 개발 해 제품 출시
국내 최초로 Window Package를 사용한
Package 구성
Product, RAISON POP
일반 담배와 맨솔 담배를 부담 없이 동시에 즐길 수 있다는 특별함을 가진다

B
R
S
C
맨솔 담배 시장의 경쟁이 심화 되고 있다
소비자의 needs를 충족시키기 위한 기술 개발이 활발하게 진행되고 있다
맨솔 담배 현황
KENT CONVERTIBLES
필립모리스
- 말보루:블랙맨솔, 라이트맨솔
- 필리아멘트 후레시
- 버지니아 슬림
브리티쉬아메리
 

마케팅 현대카드의 문제점과 해결방안

마케팅 현대카드의 문제점과 해결방안
[마케팅] 현대카드의 문제점과 해결바안.pptx


목차
1.밖에서 보는 현대카드
2.소비자가 보는 현대카드
3.현대카드의 문제점
4.해결방안제시
5.기대효과


본문
VIP를 뛰어넘는
VVIP층을 타겟
고액의 연회비
추천을 통해서만 가입

초 우량고객 확보에 성공


최근 삼성카드의 공격적인 마케팅 이후 떨어지고 있는 자동차 금융시장 점유율


현재 현대카드 블로그는 사용자 커뮤니티를 제공하지 않는다
고객 커뮤니티는 고객들이 카드에 대한 의견을 올리고, 각 카드마다의 장단점을 나누는 공간이다.
제휴사를 고를 수 있는 카드의 경우 고객들이 직접 경험담을 공유함으로써, 효과적인 카드 사용을 할 수 있다.
또한 커뮤니티의 의견을 신상품 개발에 적극 수용하여 사용자들이 카드에 대한 주인의식을 가지고 더욱 현대카드에 대한 친밀감을 느낄 수 있을 것으로 예상된다.




본문내용
율과 시장을 선도하는 획기적인 상품
전반적인 메이저 카드사들의 부진 가운데 지속적인 점유율 상승
밖에서 보는 현대카드
‘현대카드M’ 2010년 6월 유효회원 770만명 돌파
2위 우리V카드 회원 300만
포인트의 개념을 뒤집은 선 포인트 제도
자동차 금융시장 장악

밖에서 보는 현대카드
차별화된 브랜드 전략과 혁신적인 마케팅 전략
Pareto principle & 프리미엄 마케팅
Super Match
Super Concert
VIP를 뛰어넘는
VVIP층을 타겟
고액의 연회비
추천을 통해서만 가입
초 우량고객 확보에 성공
The Blackcard
‘20%의 고객이 80%의 매출을 올린다’
고객을 계층화 하여
체계적인 브랜드 관리
Super Concert, Super Match 등 기존 카드사와는 다른 혁신적인
 

기업가 정신(Entrepreneurship)의 이해 및 사례 분석

기업가 정신(Entrepreneurship)의 이해 및 사례 분석
기업가 정신의 이해 및 사례분석.pptx


목차
산업사회에서 지식 기반 사회로
기업은 성장동력의 주체
건전한 기업가 정신이 경제 발전의 기반
기업가 정신(Entrepreneur)
기업가 정신의 복원
카지노 자본주의 + 정글 자본주의
기업가 정신의 정의
기업가 정신의 중요성
기업가 정신의 4가지 요소
전략적 기업가정신
Corporate entrepreneurship
Entrepreneurs
인수를 통한 기업혁신 (Innovation through Acquisitions)
창업을 통한 혁신 (Creating Value though Strategic Entrepreneurship)
기업가 정신의 형태적 특성
기업가정신의 대표 기업가
정주영
잭웰치
카를로스 곤


본문
1. 기업가정신의 중요성 재인식
- 기업활력 회복을 견인할 리더십 발견
- 21세기형 기업가정신 재발견
2. 창업기반을 확충(기업친화형)
- 기업의 창업과 퇴출 용이
- 생존 벤처의 기업의 회생방안 강구
3. 정규.비정규 기업가정신 교육실시
- 경영교육 강화
- 기업.언론과 사회 동참
4. 반기업 정서 불식
- 성공한 기업가를 존경하는 사회적 분위기 조성
5. 기업 스스로 공격경영과 자기혁신 노력
- R&D투자 확대, 윤리경영 강화

&#9702; 기업가 정신이란 기업의 본질인 이윤 추구와 사회적 책임을 수행하기 위해 기업가가 갖추어야 할 자세 또는 정신으로 기업가의 경영 마인드이자 비전, 전략임

Schumpeter는 기업가를 훌륭한 내일을 창조하기 위해 오늘의 안정된 상태를 의도적이고 주체적으로 파괴하는 혁신가(innovator)이며 창조적 파괴자(creative destroyer)라고 정의 제품, 기술, 시장, 원료, 조직의 5가지 부문에서 끊임없이 새로운 것을 찾고 지속적으로 혁신하는 것이 기업가 정신이라고 주장

Jack Welch는 인재 제일주의, 최고 지향주의, 혁신주의, 반(反)관료주의,단순 경영주의를 기업가 정신으로 정의
전략적 기업가정신
전략적 관점을 가지고 기업가적 행동을 취하는 것으로, 부를 창조하는 전략을 설계하고 구현하기 위한 기회 및 경쟁우위를 동시에 추구하는 행동
Corporate entrepreneurship
설립된 기업내에서 사용되거나 응용되어지는 기업가정신을 말함
Entrepreneurs
- 성공한 기업가는 기업가적 마인드를 가지고 있음
- 기업가적 마인드를 가지고 있는 사람은 시장에서의 불확실성을 높게 평가하고 중요한 혁신을 가져다 줄 잠재적인 기회를 지속적으로 식별하려고 노력하므로, 기업가적 마인드는 기업이 경쟁우위를 가지기 위한 원천임


본문내용
ntrepreneur)
기업가 정신의 복원
카지노 자본주의 + 정글 자본주의
기업가 정신의 정의
기업가 정신의 중요성
기업가 정신의 4가지 요소
전략적 기업가정신
Corporate entrepreneurship
Entrepreneurs
인수를 통한 기업혁신 (Innovation through Acquisitions)
창업을 통한 혁신 (Creating Value though Strategic Entrepreneurship)
기업가 정신의 형태적 특성
기업가정신의 대표 기업가
정주영
잭웰치
카를로스 곤

산업사회에서 지식 기반 사회로
물리적인 노동
지적인 노동
Production cost
Transaction cost
Physical living standard
Cultural living standard


참고문헌
기업가정신이 조직유효성에 미치는 영향에 관한 실증연구
위홍복 저|조선대 대학원 발행, 경영학 전공
기업가정신이 농촌관광 성과에 미치는 영향
조규호 저|한국농촌경제연구원 발행
기업가정신과 유교 : 네트워크 속성의 결합을 통한 발전모델 탐색
이덕훈 저|성균관대학교 동아시아학술원 유교문화연구소 발행
기업가정신과 경제성장간의 관계 규명에 관한 소고
이윤재 저|中央大學校産業經營硏究所 발행
기업가정신의 약화와 복원방안
김종년 저|삼성경제연구소 발행
기업가정신과 창업
이상석 저|學現社 발행
기업가정신과 일본경제의 장기불황
이종걸 저|韓國外國語大學校附設經濟經營硏究所 발행
기업가정신과 경제성장의 관계 분석
이윤재 저|韓國中小企業學會 발행
기업가정신과 경제교육
김이석 저|한국경제교육학회 발행
新기업가정신
정만국 저|KMA미디어 발행
사내기업가정신이 기업의 급진적 혁신에 미치는 영향
김영수 저|韓國商業敎育學會 발행
기업가정신의 확장과 활성화
배종태 저|韓國中小企業學會 발행
 

인사관리 레노버(Lenovo)의 IBM 인수와 IBM 보상제도

인사관리 레노버(Lenovo)의 IBM 인수와 IBM 보상제도
[인사관리] 레노버(Lenovo)의 IBM 인수와 IBM 보상제도.pptx


목차
레노버
IBM의 현황과 매각이유
M&A에 따른 IBM의 현황
보상제도 (복리후생제도)
보상제도 (급여제도)
아너스 프로그램(Honors Proganm)
출 처

본문
IBM Fellows

지난 15~20년간 기술적 성취를 이룬 기술과학 분야 인력
해당 분야에서 탁월한 연구성과 창출을 목적
자신이 원하는 프로젝트를 수행


DE(Distinguished Engineers)


전문지식과 통찰력, 영향력 있는 활동 내약을 종합적으로 평가
진보적인 학설을 발표HWSW 및 서비스를 위한 방법론 제시
전세계 기술 공동체와 연계하여 과업수행



본문내용
기술력 역시 보장.

IBM의 현황과 매각이유
1981년 개인용 컴퓨터로 컴퓨터 시장 개척
Dell 이나 HP같은 후자주자들과의 경쟁.
매출이 급속도록 줄어들어 적자.
2005년 과감히 레노버에 매각하여 생산비중↓

M&A에 따른 IBM의 현황
ㆍ6년전 적자 PC 매각 후 100여 기업과 M&A
ㆍIT 서비스 회사 탈바꿈 지난 8년간 순익 4배로
몰락한 ‘PC의 왕’ IBM ‘IT 제국’으로 부활

보상제도 (복리후생제도)
선택복리후생제도(Flexible Benefits)로 운영

보상제도 (급여제도)
IBM의 보상 구조는 개인의 성과 레벨을 반영하는 것과는 다른 형식

아너스 프로그램(Honors Proganm)
혁신적인 사고를 할 수 있도록 내부 지원을 독려
연구 및 개발에 전념할 수 있도록 지원

참고문헌
출처
IBM 홈페이지 WWW.ibm.com/kr
IBM 한국보고서 - IBM지음
주식회사 대한민국 이제 위대한 성장이다. - 삼정KPMG 경제연구원 저
기업을 이끄는 7가지 유전자 왕즈옌 지음
경향신문 - 몰락한 ‘PC의 왕’ IBM ‘IT 제국’으로 부활